天藍之家一直本著“以人為本”作為公司的理念,把員工的個人追求、個人利益融入企業的長遠發展之中。 天藍之家認為,人才的生產力是企業的發展之本,人性的真、善、美是企業的管理之本,人才的培養和合理使用是增強天藍之家綜合實力的重要因素。因此,99亞遊不斷在為每位員工提供平等的發展機會,讓員工與企業相互依存、相互促進、共同發展。許多具有天藍之家特色的用人理念也在此基礎上總結而出,形成了獨到的用人價值觀。

天藍之家將人性化管理和製度化管理統一起來,了解員工的心聲,幫助解決生產中的各種困難,關心員工生活,讓員工體會大家庭的溫馨,並曾多次開展 “溫情慰問”等活動,同時對於違反公司、部門管理規定的員工決不姑息。還經常舉行技術比拚,以提高員工技術水平。其次,定期開展了豐富多樣的團隊活動,比如列隊比賽,唱歌合唱比賽,拔河,籃球賽,郊遊等,通過這些活動能提高員工間的凝聚力,強化集體意識。

許多企業文化的功敗垂成,並不是輸在總體方向上,而是忽略了一個問題,那就是---細節。成功的企業文化,正是抓點點滴滴的細節為重點做起,隻要99亞遊倡導一種平等、公開、透明、親和的人際關係,具備一定凝聚力和活力的企業文化,不斷培養高素質和創新力的人才,就會成為企業發展的靈魂,就會成為企業發展的不竭源泉。

核心理念: 德化人心、美化家居

領導風格: 善解人意、誠納眾智

價值觀: 誠信立業、感恩回報

願景: 成為現代新型家居行業的引領者

精神: 創新、發展、合作、共贏

作風: 忠誠、正直、團結、互助

使命: 為顧客創造綠色、環保、舒適、美觀的家

天藍之家企業文化

 

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